スタートアップの成功までのフォーミュラを忘れました。 いや、本当に

このナイジェルエクルズ 、共同創設者兼CEOのHubDubは公司HubDubは背後にある企業によってゲストのポストは、ニュースの予測 、 ゲーム、およびFanduel、毎日のドラフトファンタジースポーツゲーム。
彼の最後の3つの開始以上のアップ彼はすべての間違いは以下の通りした認めている。
全体夏のTechCrunchがヨーロッパゲストの記事を、ヨーロッパでは、ハイテクシーンで人々によって書かれ実行されます。
場合は連絡を取るに貢献したいと思います。
あなたが話を知って。
友達グループの優れた製品アイデアを離れて、悪魔のような、ピザ、コーヒーを飲むと、数ヶ月後にはプロトタイプを出て食べるのコードを自分のロックまでています。
プロトタイプに十分な一部の投資家を説得する良いですが、彼らは、完全な製品は、起動の構築、ユーザーはその愛の資金調達、製品のトラクションを取得し、大規模な支払いを買収円として創業者出口をオフ。
かれらは何かに要約されるメディアのインタビューを行うには、上記の物語のように聞こえる。
これは何が間違っている？

TechCrunch50 Conference 2009: September 14-15, 2009, San Francisco

This is a guest post by Nigel Eccles, co-founder and CEO of Hubdub Ltd, the company behind Hubdub, the news prediction game, and Fanduel, the daily draft fantasy sports game.


彼の最後の3つの開始以上のアップ彼はすべての間違いは以下の通りした認めている。
全体夏のTechCrunchがヨーロッパゲストの記事を、ヨーロッパでは、ハイテクシーンで人々によって書かれ実行されます。
場合は連絡を取るに貢献したいと思います。

あなたが話を知って。
友達グループの優れた製品アイデアを離れて、悪魔のような、ピザ、コーヒーを飲むと、数ヶ月後にはプロトタイプを出て食べるのコードを自分のロックまでています。
プロトタイプに十分な一部の投資家を説得する良いですが、彼らは、完全な製品は、起動の構築、ユーザーはその愛の資金調達、製品のトラクションを取得し、大規模な支払いを買収円として創業者出口をオフ。
かれらは何かに要約されるメディアのインタビューを行うには、上記の物語のように聞こえる。

これは何が間違っている？

ネットワーククランチ ：CrunchBoardの これは時間を取って、新しいJob2を見つけることだ。


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TechCrunch50 Conference 2009: September 14-15, 2009, San Francisco